استراتژی خوب، استراتژی بد

استراتژی خوب، استراتژی بد با استفاده از نمونه‌های تاریخی از حوزه‌های گوناگون، استراتژی‌های خوب را کالبدشکافی می‌کند و با ارائهٔ توصیه‌های عملی و یک نقشهٔ راهِ محکم، بینش لازم برای پرورش استراتژی‌های مؤثرِ خودمان را در اختیارمان می‌گذارد. این کتاب انتخابِ کارکنانِ dazzle است «رئیسم مدام از من می‌پرسید: “امیلی، استراتژی‌ات چیست؟” و من هیچ پاسخی نداشتم (#داستان_واقعی). این عنوان، شروعی هوشمندانه برای فهمیدن این است که ساختن یک استراتژی مؤثر و انجام کار خوب برای رسیدن به هدف‌هایتان یعنی چه.» – امیلی، بخش بازاریابیِ جامعه و تعامل در dazzle

ریچارد روملت کرسی هری و السا کونین در حوزهٔ کسب‌وکار و جامعه را در مدرسهٔ مدیریت اندرسونِ UCLA در اختیار دارد. The Economist او را یکی از ۲۵ فرد زنده‌ای معرفی کرده است که بیشترین تأثیر را بر مفاهیم مدیریت داشته‌اند، و McKinsey Quarterly نیز او را «غولی در حوزهٔ استراتژی» توصیف کرده است.