سازمان بی‌باک
محتوا برای تمرین

سازمان بی‌باک

Amy C. Edmondson

ایجاد امنیت روانی در محیط کار برای یادگیری، نوآوری و رشد

★ 0.0 (0 امتیازها) ◷ 19 دقیقه ☰ 7 بخش ◉ متن + صوت
آیا این محتوا را پیشنهاد می‌کنید؟

درباره این محتوا

سازمان بی‌باک (۲۰۱۸) به امنیت روانی می‌پردازد و بررسی می‌کند که محیط کار چگونه می‌تواند به فضایی تبدیل شود که در آن همه آن‌قدر اعتمادبه‌نفس داشته باشند که مشارکت کنند و بهترین عملکردشان را ارائه دهند. این چکیده‌ها توضیح می‌دهند چرا افراد از بیان ایده‌هایشان در محل کار خودداری می‌کنند، این مسئله چگونه به کسب‌وکارها آسیب می‌زند، و رهبران چگونه می‌توانند فرهنگِ گشودگی، پرسشگری و آزمایش را تشویق کنند؛ فرهنگی که به یادگیری و نوآوری می‌انجامد.

درباره نویسنده

اِیمی سی. ادموندسون استاد رهبری و مدیریت در مدرسه کسب‌وکار هاروارد است. تینکرز۵۰ بارها او را در شمار تأثیرگذارترین متفکران مدیریت جهان قرار داده است. او ۲۰ سال را صرف پژوهش درباره امنیت روانی، یادگیری سازمانی و رهبری کرده و تخصص خود را در نشریاتی مانند هاروارد بیزنس ریویو و کالیفرنیا منیجمنت ریویو به اشتراک گذاشته است. ادموندسون نویسنده تیم‌سازی و تیم‌سازی برای نوآوری و همچنین هم‌نویسنده ساختن آینده و تیم‌سازی افراطی است. © حق‌نشر اِیمی سی. ادموندسون: سازمان بی‌باک، ۲۰۱۸، جان وایلی اند سانز اینک. با اجازه جان وایلی اند سانز اینک استفاده شده است و نباید در اختیار اشخاص ثالثِ غیرمجاز قرار گیرد.

این محتوا برای چه کسانی جذاب است؟

  • رهبران آینده‌نگری که می‌خواهند نوآوری و یادگیری را تشویق کنند
  • مدیران منابع انسانی که به دنبال بهره‌گیری حداکثری از استعدادهای خود هستند
  • اعضای تیم که به ایجاد محیط کاری حمایتگر علاقه‌مندند

برای شما توصیه می شود

فکر می کنیم از این ها خوشتان بیاید